Selección racional
22 de abril de 2008 / Digo yo, pues / 5 comentarios
Para tener en cuenta:
Las empresas subdesarrolladas dicen que SÍ a todo, no saben decir que no a malos clientes o a malos proyectos. Recuerde que lo que le va a dar el derecho al siguiente el proyecto es la ejecución con calidad, no bajarse los pantalones en el precio – así que olvídese del argumento de “una vez entremos a ese cliente estamos hechos”.
Esto lo expone Andrés Naranjo en su ebook “De Sobrevivir a Prosperar. 10 Cosas que un empresario debe saber“. Corto, pero sustancioso material.
Tengo que hacerlo: aprender a decir no. Mucho más ahora que se viene el camino empresarial estricto. Como independiente experimental he podido cometer errores de este tipo y pecar de voluntarioso; ahora es perentorio recoger lo aprendido y aplicarlo efectivamente. Abandonar lo que quede de subdesarrollo y dar el salto; de Sobrevivir a Prosperar.
O como dice la sabiduría popular: Lo que no sirve estorba.
5 comentarios
verónica dijo:que más, imaginate que estamos de estren en homohabitus con un nuevo blog dedicado a la cocina, cuando puedas te das el pasoncito, por allá te esperamos. http://www.homohabitus.org/cocina/
verónica
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Y yo le respondí:
!Ferpecto¡ ya me pegué la pasadita, estaré pendiente pues.
23 abril 2008 / 22:50
medea dijo:En 4 hour workweek hablaban que el 20 por ciento de los clientes te dan 80 % de las ganancias. El otro 80% d los clientes te chupan todo el tiempo y entre todos apenas cubren 20 % d las ganancias… con números así, pues mucho mejor ir rechazando lo que no sirve o lo que nos va a traer problemas…
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Y yo le respondí:
Sip. Hay que estar atentos.
23 abril 2008 / 23:24
Steven Calderon dijo:Hay juemadre como me gustaría que mis jefes vieran esto!
pero si se los muestro me regañan por estar en Internet! XD
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Y yo le respondí:
Valdría la pena correr el riesgo. O bien hacer el comentario como que te ha dado un arranque por analizar algunas situaciones de la empresa. Tal vez podrían apreciarlo
24 abril 2008 / 8:05
Juan david escobar dijo:Vengo hablando de emprendimiento hace tiempo. Y soy empresario desde casi lo mismo. El emprendimiento es una mentira muy grande, y más en este pais de grandes cosas. Y la empresa es un camino muy difícil, demasiado, lo más fácil siempre es no seguir, es acomodarse en algún lugar y, como dice mi mamá: conseguirse un puestecito, es mejor. y e4spera y se jubila
No se hermano, yo sigo, todos los dias es más duro pero a la vez divertido ser dueño de su oficio, mandarse a si mismo: Y como dices, lo malo es que uno es demasiado voluntarioso. Ese un nuestro mal y sorprendentemente nuestro plus, todo se hace con el corazón, siempre se dejan pelos en el alambrado con cada trabajo.
Bueno, ya va pa largo esto, lo que te quería decir, es que hay un punto exacto donde se entiende que ya no más. Uno siente cuando ya se es grande, se siente que se fue el miedo, que el talento esta pulido y que es hora de comenzar a escoger, a filtrar que quiere hacer. La plata? eso llega solo, o con un poco de ayuda, pero llega.
Suerte, nos leemos.
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Y yo le respondí:
Hombre, no te midás en los comentarios largos, hay espacio de sobra. Coincido con vos en que no es cuestión de plata, que esa debe ser más una consecuencia que un fin, el fin, al menos para mí, es el disfrute, el goce. Nos leemos pues.
27 abril 2008 / 14:27
AlejandroAngel dijo:estas son el tipo de cosas que debo, DEBO aprender a hacer. Pero cuesta. a veces.
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Y yo le respondí:
Cuesta casi siempre, pero toca.
28 abril 2008 / 18:52